外賣o2o平臺有哪些、有哪些外賣平臺比較靠譜？

一、外賣平臺有餓了么，美團，百度點我吧等等平臺為什么只有美團和餓了么做起來了？

其實外賣平臺的發展格局，在2015年底到2016年初的幾個月里被徹底改變了。

美團最早成立于2010年，一開始并沒有進入外賣領域，王興做的是團購。而餓了么成立應該比美團還早，2008年就做外賣了，但直到2011年才拿到金沙江創投的投資，開啟了它的資本之旅。

2011年，美團拿到了阿里的5000萬美元融資，站隊阿里系。

2014年，大眾點評投資了餓了么，而大眾點評此前是騰訊系，因此，在2015年餓了么也拿到了騰訊的投資，相當于成為了騰訊系公司。2015年，餓了么拿到了2輪騰訊的投資。

但2015年10月份發生了一件事徹底改變了那就是美團與大眾點評兩家公司的合并。

當時，餓了么創始人兼CEO張旭豪還在帶著餓了么的高管們在國外的一個度假勝地（好像是巴厘島，記不清了）在度假。

聽到自己的投資方大眾點評被自己的競爭對手美團收購了。張旭豪也是一臉懵。

他火速趕回國內，著手新一輪的融資事宜。

但當時美團在合并大眾點評后，同時擁有騰訊和阿里的投資，而王興本人更傾向站在騰訊這邊，因為阿里也曾明確要求美團將騰訊踢出局，但王興沒有這么做。

眼看著阿里與美團王興雙方鬧的不愉快，阿里就決定執行plan b，2015年12月投資了著急融資的餓了么。

于是餓了么和美團，從一開始各自站隊騰訊系和阿里系，互換了“爸爸”。

也是在2015年6月，百度創始人李彥宏曾經表示要在O2O領域投入200億，其實一開始，百度外賣在白領階層也有不少用戶，發展勢頭良好，但在2016年春節時，當時的百度外賣CEO鞏振兵（后來也做過易到的CEO）做了一個不太好的決定，給騎手們放春節的假，導致來年一度招不到足夠的騎手送餐。最終百度外賣的市場表現，讓百度高層決定減少投入，這樣循環，導致百度外賣沒有成功，最后賣給了餓了么。非常可惜的一件事。

二、面對“餓了么”和“美團外賣”等外賣O2O平臺的夾擊下，本地的外賣平臺還有機會嗎？

這個還是可以做的。

首先，你要知道，美團餓了么在縣城一級都是代理商在做，并不是他們的直營團隊在做。也就是說，在縣城做美團餓了么的，一般就是本地人，也就是跟你一樣的人。

其次，目前美團餓了么總部對代理商基本都沒有補貼了，你們所看到的燒錢補貼都是代理商自己掏錢而不是總部掏錢。請問，代理商自己能有多少錢燒呢？

在沒有總部補貼支持情況下，大家其實都是在一個起跑線，相反自己做外賣平臺反倒還有很多的優勢。比如，美團餓了么總部會從他們的代理抽成4%到5%，也就是代理商凈利潤的一半要上交給總部，而你自己做平臺則不需要，所有的利潤都是自己的。

美團餓了么的代理商，每個季度都有考核，不通過就會被淘汰，通過了下個季度考核就會翻倍。代理商為了完成業績才不斷燒錢，并不是他們自己心甘情愿燒，不燒錢就會被淘汰，這燒掉的都是他們的凈利潤啊！

美團餓了么代理商每個季度還必須跟總部采購8到10萬不等的物料費，注意是強制采購，這些都是成本啊，而你自己做就沒有這些成本了！

最后，美團餓了么代理商都要交20萬到50萬不等的保證金。他們對代理商有很苛刻的要求，違反了就扣保證金，基本上每個季度都會被扣掉很多保證金！

綜上可見，做美團餓了么代理成本是很高的，凈利潤也會大打折扣！

再說說為什么自己做一個外賣平臺是可行的。首先，技術問題不用擔心，用我們樂外賣，幾千元就可以搭建一個外賣平臺，功能幾乎和美團餓了么一樣。微信公眾號、小程序、app都可以下單。

你只需要做好自己的市場推廣，比如談商戶、招聘和管理騎手、做C端推廣。而這些，其實都很快可以上手，我們樂外賣也會提供全面、詳細的輔導支持。

綜上所述，在美團餓了么代理的縣城做外賣平臺，還是有很大機會的。

三、在有淘點點、餓了么、美餐的情況下，做地區外賣O2O還有希望嗎？

沒太明白題意，不知道是不是你打算開發一個新的平臺來做外賣，確實現在外賣比較火，但是如果想開發一個新的平臺或模式的話，前期確實得砸不少錢，最主要的是前些年外賣剛坐起來的時候相關的歷法還不完善，現在越來越嚴格，所以今年注定外賣不太好做。

但是除非你有好的模式或者平臺，我倒是感覺微信上可以研究研究，馬化騰應該不會不分吃這塊蛋糕的。

祝你好運吧。

　　四、快跑者外賣跑腿系統、同城生活配送系統有什么功能？多少錢一年？