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            同城跑腿收費標準價格表(跑腿公司收費標準)

            發表時間:2022-02-19 閱讀:2233次 作者:外賣小編

            一、智能取餐柜目前是風口嗎?


            在這樣的情況下,我們研發出智能配餐柜,它可以實現智能保溫、加熱、制冷、消毒等多種功能,分散放置在不同的人口密集點,配上微xin端的網上訂餐小程序,方便簡單,用戶直接在手機小程序上提前點好餐,生成取餐碼,商家統一制作配好餐后由配送員批量配送*距離用戶*近的取餐柜中,*后用戶到飯點后再使用取餐碼掃碼取餐,這樣不僅商家可以實現高效率的錯峰生產,提高收益,用戶也可以錯過用餐高峰,節省時間,拿到的餐也不會涼了或者變味兒,*重要的是,送餐員可以提前批量送餐,提高了效率和配送過程中的安全性。 全新體驗、便捷方式、錯峰配餐、用戶不排隊、餐廳多賣錢。

            用戶:不用在掐準時間定外賣,害怕外賣冷掉或者水果不新鮮,可以隨時隨地訂餐,選擇配送時間。也不用擔心食品沒有保存好而變質。學校或者公司食堂:為解決排隊擁擠問題,就餐者運用手機微xin端完成預訂支付后,食堂即可收到訂單、進行配餐,智能取餐柜會自動發送取餐號到就餐者手機上,憑借取餐碼,然后在智能取餐柜中取餐。就餐者只需要在限定的時間取餐即可,不用在食堂耗時排隊等。


            二、做智能取餐柜有前途嗎?


            自此次疫情爆發后,眾多外賣和快遞企業紛紛開始采取“無接觸式”模式,日前還有消息稱,從1月30日開始美團將把“無接觸配送”進一步升級為“美團智能取餐柜”,并會率先在武漢和北京兩地進行試點。據悉,近日美團方面還在位于上海市長寧區江蘇路上的兆豐大廈,投放了在上海的*智能取餐柜,外賣小哥與消費者可直接通過掃描二維碼存取餐。

            但事實上類似智能柜的快遞柜,早在數年前就已經在快遞行業中引起不小的波瀾。因此外界也觀點認為,這一配送末端設施會出現在外賣行業,顯然并不只是因為疫情所造成的偶然。

            早在2018年,快遞柜就曾在網絡上引發了網友的熱烈討論。當時曾有報道稱,快遞員未經用戶許可擅自將快遞放入快遞點/自提柜的問題日益嚴重,甚*部分快遞柜還擅自對用戶提出收費/關注公眾號才能正常使用的規則,引發了大量用戶的憤慨。事實上在當年5月1日起實施的《快遞暫行條例》第二十五條中,就已經明確規定,經營快遞業務的企業應將快件投遞到約定的收件地址、收件人,或者收件人指定的代收人,并告知收件人或代收人當面驗收,收件人或代收人有權當面驗收。

            但是在現實生活中,顯然我們并沒有少見網友抱怨快遞員擅自將快遞放入自提柜中,并且僅僅只是發來一條短信“通知”。如今快遞/外賣企業出于衛生等方面的考慮,將快遞柜作為臨時應急措施,用戶自然也能理解,但對此也有業內人士分析認為,這項“應急措施”或有一定概率將在疫情結束后成為常態,畢竟從企業的角度來看,現階段幾乎沒有比快遞柜更好節約成本的途徑了。

            換而言之,如果快遞企業或者外賣平臺想要節省成本,那么首尾兩個階段無疑是*容易下手的,所以現如今快遞服務費用便宜的諸如三通一達或百世等企業,都遵循著行業潛規則設立快遞點或加入菜鳥驛站。通過讓消費者自行前往快遞點或菜鳥驛站取件的方式,將原本物流末端大量快遞員送貨上門的成本,轉嫁到了消費者的身上。

            在看到這樣的分析之后,身為萬千用戶之一的你,是否會覺得用戶應當保持警醒,在疫情結束后集體抵制外賣快遞柜的存在,以保障日后依舊能享受送貨上門或送餐到家的服務?然而在實際生活中,顯然還是會有相當一部分用戶對于外賣/快遞柜的出現表示欣喜,甚*產生依賴。

            同樣的矛盾,顯然也發生在同城配送的外賣行業中。在每年夏天我們能看到不少皮膚被曬得黝黑的外賣小哥,站在寫字樓門口,頂著正當午的烈日等待玻璃門開啟,走出人來簽收外賣。在這樣的場景中,物業規則與外賣“送貨上門”的服務理念起了沖突,大家同理心無疑會讓我們傾向幫助外賣小哥尋求更好的解決方案,而“取餐柜”無疑則是這一環境中相當有效的解決方案了。

            【“取餐柜”推廣注定是場你進我退的博弈】

            就像前文所說,目前在一二線城市的高端寫字樓商圈中,出于管理上的規定,“取餐柜”有更大概率會獲得用戶的接受甚*歡迎,而這些用戶甚*無論外賣費用是否會發生改變,可能都更傾向于接受“取餐柜”的存在。但是在這些區域以外,平臺或許就需要調整配送費的價格,來為“取餐柜”爭取更多的生存空間了。

            不過從快遞柜的實際案例來看,快遞企業或許并不希望將快遞點或快遞柜簽收,與降低快遞費用直接聯系起來,甚*部分快遞柜早前還曾提出,如果存放時間超過24小時收取“管理費”。畢竟對于平臺來說,不同的服務卻維持標準更高的收費,對企業來說會產生更大的收益。所以如果外賣平臺轉型由快遞柜“簽收”,那么或許也有一定的概率提供不同服務,但卻依舊保持原來的費用,以獲得更多利潤。

            屆時,就要看消費者是否愿意讓自己的腳重新動起來了。事實上,國內外賣市場能夠在這么短時間內取得如今的成績,很大程度上源自價格和服務上的優勢,而“取餐柜”的出現,畢竟會改變外賣給用戶提供服務的水準,甚*倒逼消費者降低使用外賣平臺的頻率。而一旦原本的高頻用戶變得低頻,這顯然并不是外賣平臺所樂于見到的事情。


            三、外賣智能取餐柜現身南昌寫字樓,取餐新模式你接受么?


            當然可以接受。

            外賣的自助取放,不僅方便了“打工人”,也解決了騎手的效率問題。

            一舉兩得。只要提前告知放在哪里,手機有相關的數字和第幾層顯示即可。


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