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一、大學期間創業有哪些風險？ ？

大學期間創業*大的風險來自于自身社會經驗的不足和項目的周全預計，如果是技術型創新，在大學期間研制發明的還需要對行業和市場的預期有一定了解。其實，大學期間創業與工作之后創業想比，風險相對較小，即使失敗了能損失多少呢。

風險來源有以下幾種：

*方面就是一個機會的風險，這是一個什么意思呢？創業的機會風險是指創業者能否在選擇創業項目時作出正確的決定，抓住正確的方向。如果對機會把握不準或者推理偏誤，則會使創業在開始就面臨方向錯誤的風險。同時，也會存在由于創業而放棄了原有的學業所面臨的機會成本風險，或者選擇創業就放棄了就業的選擇，也是該階段存在的風險，構成機會成本風險。

第二方面，就是創業過程中必不可少的資金風險。資金風險是指因資金不能適時地籌集和供應而導致創業失敗的可能性。可以說，資金風險貫穿在創業活動的整個過程。當今社會，空手套白狼的創業奇跡越來越少，如果沒有足夠的流動資金，很可能會導致在創業初期就遭遇失敗，資金風險普遍是創業前期的“命門”。大學生更是缺乏財務分析，在資金管理上表現出明顯的不足，相當多的大學生創業企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚*錯失商機而不得不關門大吉。

第三方面，就是在創業過程中對于創業所需要的技能風險。大學生從象牙塔走出來，還未實現由“學校人”向“社會人”的完全轉變，由于年齡、閱歷、心理等與有社會經驗的人相比處于劣勢。創業本身是一個復雜的系統工程，市場不會因為創業者是學生就網開一面，在單純的校園環境中成長起來的大學生，在面對社會和市場時，比有社會經驗的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對困難估計不足。同時，大學生還缺乏創業必備的知識和能力，不了解創業的相關政策法規。大學生創業基本技能的匱乏直接影響創業成功。

第四方面，在創業過程中除了資金之外還有一點重要的就是社會的資源風險。這里所說的資源風險主要是由于社會資源貧乏而產生的風險。大學生創辦企業、市場開拓、產品或服務宣傳等工作都需要調動社會資源。但是大學生在校期間進行得創業策劃所利用的社會資源相對較少，有老師、同學的幫助支持，無需太多宣傳公關。當走入社會實施創業時，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務、融資租賃、生產服務等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費很大精力。

二、大學有沒有互聯網創業的辦法？

我倒是不建議大學生利用互聯網創業，這里面的風險非常大，大學生還是做好自己的本職比較好一些，學好知識，未來可以學以致用是大學生*大的任務。當然，這個也不是絕對，歷史上不乏有大學生在學生時代就創業的例子，例如比爾蓋茲就是很多大學生的榜樣

造成這種現象的原因，主要是因為大學生沒有社會經驗。沒有社會經驗這個問題非常嚴重，一方面很容易上當受騙，另一方面由于沒有經歷過社會洗禮，對很多事情的預期結果過于樂觀，花錢又大手大腳沒有很好的規劃，所以非常容易走錯路或者彈盡糧絕

首先要找準方向，不能想當然的無的放矢，也不能過于樂觀是想事情。現在早已經是互聯網創業的紅海，很多項目死了一茬又一茬切忌不能過于迷信互聯網。

所以方向一定要找好，盡量找一些有資源的方向，否則建議抱著*小代價的態度來創業，投資一定要謹慎。要知道初期投資是自己的，花完了不一定可以接上

要有計劃，很多大學生創業的項目死于無序，沒有計劃想一出是一出會大大浪費時間和金錢。所以有個好的階段計劃，不斷實現一些小目標是必要的

再次，建議團隊中有一個有經驗的導師一樣的人，可以輔導大學生創業。我還是絕對大學生創業導師或者外來的導師幫忙輔導是必不可少的。大學生年輕氣盛，往往不能很清晰的明白前因后果，所以我建議還是需要有社會經驗的人來鑒別和引導

*后，要堅持，哪怕失敗也要堅持到*后，即使失敗這個過程獲得的經驗對未來的工作或者新的創業項目很重要。很多大學生創業項目不是死于無序或者經費，而是死于隨隨便便就放棄，初期的激情一過一感到累或者沒有希望就自然而然地放棄。所以無論如何既然做了，也要堅持到*后

三、做校園跑腿有沒有必要使用社群維護？

校園跑腿人還是很有前景的，要是能建一個校園跑腿的系統就更好了。

象一些大學生在校園做創業項目的，就發現了學生們這一需求，自己組織代取快遞服務。跑腿業務多了以后會發現，單子多的處理不過來，經常出現送錯人的問題，而且往往*新的快件送到了，舊的快件還沒送。想要解決這個問題，就要在問題根本角度出發，搭建一個校園跑腿系統，同學們有業務需求時可以在跑腿系統上下單，然后我們為同學們提供有償服務。

校園代跑腿系統不僅僅支持代取快遞服務，還是一款外賣系統。學生可以在外賣系統上點餐、超市代購、寄快遞等，為學生們提供全面化的生活服務。目前來說，校園代跑腿的市場發展前景還是非常好的，校園市場聚集著眾多消費群體，潛在著巨大的創業商機。所以需要社群維護，才會有更大的利益！

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