同城閃送、順豐同城和閃送哪個好？

一、*近沒事干，開了個麻辣燙外賣，怎么才能把單量提升上去？

外賣做的好不好，除了味道是關鍵，*重要的是你要做自己的社群，千萬不要把客戶和渠道交到外賣平臺也就是美團餓了嗎手里，這個很重要的！

1、味道是關鍵！餐飲行業做的是良心，如果只為了賺錢，偷工減料或者以次充好，神仙都救不了你，怎么做都是個賠！因為餐飲行業太特殊了太剛需消費頻次太高了，你的東西好不好消費者一吃就知道，舌頭是不會騙人的。只要你的味道好，貨真價實真的不愁沒有生意的。這個道理做餐飲都知道，但是用心去做的沒有幾個，都是想著怎么做便宜了賣貴了，都想著賺大錢賺快錢，結果*后消費者全跑光了，不想著怎么做產品只想著怎么賺錢。

2、如果真的是產品好，但是因為地理條件的原因，只能依靠外賣平臺的銷售，那事情就簡單好辦了。*，先通過低價參加平臺的活動把銷量拉起來，舍得舍得，先舍后得。美團餓了嗎做信息中間商賺你的錢，你就利用他們幫你拉客戶，把客戶的信息拿到手，電話號碼加微信入群，然后在群里送小禮品培養下單，然后自己找個人幫忙配送，一定要把消費者抓在自己手里養在自己的社群里，這是關鍵。

3、轉推打折發工資。數字化時代是價值分享利潤共享。你天天在社群里抖音里把你做麻辣燙的過程視頻直播，把你的產品、衛生和生產過程讓消費者聽到、看到，讓他們買得放心吃得安心，然后讓他們幫助轉發送禮品，有人訂單就給轉發者打折和發工資，這就是價值分享利潤共享，這是數字化時代*基本的商業邏輯。

賣什么并不重要，在哪里賣也不重要，重要的是你怎么賣？*，你有1000個消費者，你是讓這1000個消費者買你的產品還是幫你賣產品？這是基本思考點；第二，你要創造產品價值而不是只會買賣產品，產品人人都會賣，而價值是你幫助別人解決問題的能力，這是你的核心競爭力。

二、美團商家新店已經用了7天特權期，開店半個月總銷量650單，如何增加曝光？

現在加盟店拼的都是供應鏈！運營要么外包給代運營，要么加盟公司代運營！哪個環節都在吸血！你還在求助外賣店鋪線上經營技巧，有技巧沒數據支撐有毛用？！外賣帶運營的費用不是你單店能承受的起的.或者說不值得！醒醒吧兄弟有單子就做著，沒單子就改行！我專做外賣5年了，當初太老實，思維沒轉過來。現在只能改行了！以美團的尿性將來漲點是肯定的！補貼停了，抽點漲了，代運營吸血，供應鏈上游廠家都開始鋪線下了……照這個節奏，外賣！呵呵……他就是個偽命題！

三、怎樣提高美團外賣平臺上的銷量呢？

提銷量容易，但同時還能賺錢就難了。建議把顧客維持在線下。

推廣期過了銷量沒了很簡單是不給你靠前排名了，想讓有銷量首先要讓顧客能看到你。那么好了，花錢買排名吧。但就是各個區域都買了前十的位置。也還有一個問題那就是活動力度，只有你活動力度特別大人家看見你才有購買試一下的欲望，或者說嘗試的顧客比較多。可能人家想買以前經常買的一家店，打開后現看到你而且還優惠特別特別大，所以改主意了選購你家的外賣嘗一嘗。假如你的外賣口味確實好量又足讓顧客有一種占了便宜的感覺。那么這個顧客很可能在今后好些天都連續的點你家的外賣成為你的粉絲。而如果送餐速度也能讓顧客滿意，那你接下來就將收到大量好評！大量好評！

但是你不要高興的太早，因為大力度優惠活動不可能一直維持，大活動一段時間之后你銷量也漲了許多感覺維持在一個較高的水平了，覺得顧客習慣在你家點餐，你也不能一直這么不賺錢的經營，好了減小活動力度開始準備賺錢！可你想不到的是原來那么忠誠的顧客竟然因為你優惠活動減少了一點點而大幅度削減！告訴你因為什么他連續吃了你那么多天正好也吃膩了，你又減少優惠了在他看來就是漲價了。而且他發現平臺上又有一家新開的店挺有特色關鍵是新的嘗嘗鮮，而且人家新店開業優惠力度特別大而且新店開張是*不會偷工減料的時候，所以他帶著他的小伙伴們一起去那家店吃了。等過一段時間那家店吃膩了又發現還有一個活動力度更大的店。 大概聽明白了吧，總會有搞大力度優惠活動的店，總會有新開張的店，如果你在一個競爭特別激烈的地方就是這樣，顧客的選擇很多當然選對他*有力的。商家的想法也很簡單，就是想先做活動吸引顧客，銷量上去了再縮減活動開始賺錢。但你*后發現你是賺不到錢的。活動之后利潤還有多少，平臺扣點之后不賠錢就算好的了。外賣總共能有多少利潤，況且你把利潤做大人家顧客也不是傻子，比方一份黃燜雞人家都賣25,你非要賣50顧客能買你的嗎。他不像是服裝一件羽絨服你賣599也行，你賣1599也行。人家也不知道到底該賣多少錢。

言歸正傳，其實在外賣平臺上做外賣商家本來該有的利潤都被剝削了，從你到顧客之間存在兩個中間環節，一個是平臺一個是配送員。無論你選擇那種合作模式都還是要經過這兩道手續。成本增加是跑不掉的。

希望我的回答能對你有幫助。沒有中介就沒有傷害，沒有壟斷就沒有剝削。